|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vision
Sveriges Farmacevtförbunds fullmäktige antog den 21 november 2008 en vision för förbundet.
En vision är en önskebild av framtiden. Den ska vara resultatet av en önskad utveckling, den ska vara utmanande men samtidigt möjlig att uppnå. Visionens roll är i första hand att ange målen för vår verksamhet. När förändringens vind blåser måste vi veta vad vi vill uppnå, annars finns risken att det blir andra som avgör vår framtid. Visionen ska kunna ligga fast under lång tid, medan hur vi agerar för att förverkliga den kan variera från tid till annan.
Den 21 november beslutade fullmäktige att anta en ny vision med huvudstrategier(se hela dokumentet) för förbundet. Dokumentet ger också en bakgrund där förändringar i omvärlden beskrivs och hur det påverkar hälso- och sjukvårdssektorn i allmänhet och våra yrkesgrupper i synnerhet. Visionen för framtidens farmacevt respektive framtidens förbund beskriver en bild av hur vi vill att medlemmar och förbund ska uppfattas och agera i framtiden. Huvudstrategierna beskriver de områden vi måste arbeta med inom förbundet, för att uppnå visionen.
Visionsförslaget har arbetats fram under en längre tid och involverat medlemmar och förtroendevalda. I augusti 2006 intervjuades en rad personer från olika externa organisationer, myndigheter mm. Syftet var att få en bild av hur omvärlden ser på förbundet, förbundets verksamhet och farmacevternas framtida arbetsmarknad. Hösten 2006 genomfördes en medlemsenkät (per e-post) med frågor om bl.a. medlemskapet, bilden av förbundet, förbundets tjänster och kontakter med förbundet. De undersökningarna var utgångspunkten när förbundsstyrelsen och kanslipersonal påbörjade diskussioner om vision och strategier i februari 2007. Hösten 2007 presenterades visionsdokumentet för förbundsstyrelsen och ett förslag på förankringsprocess lades fram. Arbetet återupptogs våren 2008 och under perioden juni-september 2008 genomfördes ett samråd rörande visionsdokumentet bland alla medlemmar och förtroendevalda, via hemsidan och via brev till kretsar och sektioner. Visionsförslaget presenterades för fullmäktige den 21 november som beslutade att anta dokumentet.
Huvudstrategierna anger huvudspåren framåt. De måste konkretiseras och formuleras i tydliga aktiviteter för förtroendevalda, medlemmar och kansli, som kan ingå i kommande verksamhetsplaner. Under fullmäktige påbörjades arbetet, i form av gruppdiskussioner, med att ge förslag på sådana konkreta aktiviteter och uppdrag.
Har du synpunkter på denna sida, är det länkar eller annat som inte fungerar? Maila webmaster[at]farmacevtforbundet.se
|
|
|
|
.
|
|
Sveriges Farmacetförbund antog vid Fullmäktige i november 2011 en Nollvision för läkemedelsrelaterade problem.
Här finns Nollvisionen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|